学习时间:2天
学习地点:北京京东、小米总部
学习对象:董事长、总经理等高管,电商战略负责人,强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加
为什么向京东学习
京东于2004年正式涉足电商领域。2020年5月,京东将公司使命正式升级为:“技术为本,致力于更高效和可持续的世界” 这一使命,承载京东未来在产业互联网可能发挥的价值,也将京东对社会的责任定义得更加清晰。这也意味着京东的发展进入到一个全新的发展阶段。财报显示,京东2019全年净收入5769亿,与去年同期相比增长了24.9%,2019年京东已经连续4年进入世界500强,且排名直线跃升至第139位。截至2020年5月19日,京东共有超过26万名员工,其核心指标超预期GMV,首次突破2万亿人民币大关。可见,京东至今依然是中国收入规模最大的互联网企业。2020年为了抗击疫情,京东做出了突出的贡献,除了在第一时间捐赠物资外,始终坚持保障民生,担负起社会物资保障的重要使命,为消费者的日常生活保驾护航。
为什么向小米学习
北京小米科技有限责任公司(简称:小米),成立于2010年4月,是中国一家专注于智能硬件、智能家居以及软件开发的企业。小米手机、米聊,MIUI是小米公司旗下的三大核心业务,“为发烧而生”是小米的产品理念,小米公司首创用互联网模式开发手机操作系统,发烧友参与改进的模式。2020年,小米走进了创业的第十年。2019年年初提出5年“AIoT”100亿元的战略,加码升级为5年投入5G+AIoT”500亿元。为什么?因为小米在持续发力!2017年小米收入突破1000亿, 2018年7月9日,小米集团在港交所主板挂牌交易, 2019年小米成为最年轻的世界500强,其年收入突破2000亿,研发投入大于70亿。同时还预期了2020年的研发费用将超过100亿人民币,小米十年的商业实践再次向我们证实“互联网+“的强大。
行程价值
看:走进京东、小米,借鉴在互联网思维下的管理成功经验
听:聆听京东、小米资深实战专家讲授先进的运营理念,洞悉互联网思维的最新模式
学:学习京东小米未雨绸缪的战略转型,可持续的运转模式,精准发现客户,接近客户,并满足客户需求的思维逻辑
做:全面参与热点主题深度研讨,深刻理解互联网本质,共同探讨传统行业互联网转型的秘径
行程安排
教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:北京
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、当地交通费用、发票
费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至北京的差旅费用
详情请联系: 18516693008
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