教练式导师

【课程对象】

面向需要辅导技巧的中高层管理者

【课程特色】

何老师的授课风格深入浅出、实战落地，通过情景化教学，与学员有大量的现场互动，效果很好。过去培训的学员反馈分数一直在90分以上，收到学员的高度好评。

【两天课程大纲】

第一单元：什么是教练式导师(what)

为什么我们今天在这里（目标）

什么是教练式导师

正向鼓励的力量

自我领导力的四个阶段

教练式导师有何不同

亲和、聆听、提问

第二单元：教练式沟通的框架(How)

建立亲和与信任的重要性

如何迅速建立亲和

深入聆听的三个层级

如何了解对方：后设程序

提问的力量

开放式问题

第三单元：教练为什么有效(why)

教练的科学原理

1）原始脑，情绪脑和新脑的作用

2）视觉、听觉、感觉大脑新体验

意识和潜意识

改变的方程式（工具）

第四单元：教练如何激励他人(整合)

我们因为什么被激励

从why出发到how再到what

做教练式导师与我们的人生意义

价值观逻辑层次（工具）

愿景，身份，价值观

能力，行为，环境

【课程收益】

l   学会三个重要的“教练式辅导”能力：建立亲和，聆听，提问

l   学会四个重要的“教练式辅导”工具：平衡轮，GROW模型，改变的方程式，价值观逻辑层次

l   学会如何激励下属，启发他人，扩展思维的角度

【导师介绍】

何巧教练是ICF认证的MCC大师级教练，在中国目前只有九位。

何巧教练于1996年毕业后即加入IBM，在IBM工作了十五年，历任销售经理，销售运作经理，培训经理，行政与财务经理，大中华区云计算市场策略经理，积累了超过十年的丰富的管理经验，并主持过全球销售模式创新的大型项目（蓝色和谐），具有超过三年的复杂项目管理经验。何巧教练在IBM曾经带领超过五十人的团队，管理十一个部门，有丰富的带领团队的实战验。

何巧女士2011年离开IBM公司后曾任埃里克森中国区法人及总经理三年，之后担任许多大型企业的高管教练和顾问，帮助他们从本土走向国际化、正规化的管理。何巧教练在过去的九年间为多家全球500强公司提供教练服务，迄今已经累计教练小时达5000小时。

何巧教练的特长是高管教练，团队教练，商业模式以及战略规划教练。她擅长运用IBM的战略框架理论和商业模式画布结合民营企业的实际情况做商业教练，效果常常超出客户的预期，得到客户的高度认可。

何巧教练服务过的客户超过100家，包括但不限于IBM、INTEL、华为、京东、高露洁、招商银行、平安集团、广发证券、友邦保险、保利商业地产、东风日产、上汽通用五菱、广西汽车集团、卜峰莲花、ALDI超市等知名企业和Smartmice(中智商展集团)、UR等优秀民营企业。

详情请联系： 18516693008

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