设计正向变革

课程定位

该课程旨在帮助组织或个人掌握用设计思维的方法引领积极变革。该课程提供引领变革的5-D模型及相应的步骤和工具。这些工具能够帮助组织或个人洞察机会，主动求变，达成目标。

学员对象

企业内各层级员工，特别是企业中高层、变革管理人员、市场营销人员等

课程收获

在课程结束时，学员将能够：

--通过行动而不是命令来提高你的组织的变革能力

--在你的团队或组织中创造可持续的改变

--动员那些对你正在努力的变革充满热情的人

--通过开启小的改变创造有形的胜利为变革积蓄动力

--通过重新设计支持条件，传播故事等手段扩大和深入变革

--将那些变革受益的人聚拢在你的行动和决策中心

课程大纲

模块一    设计思维

1.设计思维的定义

2.设计思维的本质

3.设计思维的过程

模块二    变革

1.变革的本质

2.变革曲线

3.变革的力量

工具与练习：变革公式

模块三    设计引领变革

1.5-D 模型与设计思维

2.定义（DEFINE）:   定义所需变革

3.发现（DISCOVERY）：发现成功基因

4.梦想（DREAM）：探索未来愿景

5.设计（DESIGN）：创建变革原型

6.主宰（DESTINY）：测试并推广变革

讲师介绍：

管理咨询师&培训师

个人背景

拥有20年的世界500强欧美企业，以及创业公司的工作经历，职位经历过市场经理、销售总监、战略总监。在B2B销售、战略客户营销、创新方面具有丰富经验与洞见。

-同济大学工学学士

-曼彻斯特大学商学院MBA

-美国项目管理协会(PMI)认证的PMP

-美国注册财务策划师协会（RFPI）认证的RFP

-上海应用技术大学客座教授

-上海工程技术大学硕士研究生校外导师

-曼彻斯特大学中国中心创新创业俱乐部创始人

专注领域

-设计思维

-设计增长战略

-设计积极变革

-设计领导力发展

-设计客户体验

-整合决策

企业内训课程-学习时间： 2 天     可按客户要求定制内训课程

详情请联系： 18516693008

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