高绩效团队沟通

为什么同样的事情，不同方式表达出来效果不一样？

为什么同样的事情，有的表达让人听了深受鼓舞，有的听了却让人沮丧？

为什么团队发生冲突的时候无法迅速化解为合作？

为什么我们的团队总是在沟通上浪费了大量的时间，无法高效和聚焦？

【课程对象】

面向需要提升团队沟通效率的企业管理者

【课程特色】

l   互动式的培训模式，使学员对培训内容印象深刻个性化的课程设计；

l   学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能

【两天课程大纲】

第一单元：

Ø   为什么我们今天在这里（目标）

Ø   沟通对高绩效团队为什么这么重要

Ø   沟通的关键要素：亲和与信任

Ø   沟通的逻辑：聚焦，关键词

Ø   正向反馈和失败反馈

Ø   人类大脑的沟通原理

第二单元：

Ø   聆听的三个层级

Ø   价值观逻辑层次打开沟通路径

Ø   价值观的重要性

Ø   高效沟通点燃团队动力

Ø   坚定的行动计划

Ø   回顾和总结

【课程收益】

l   学习教练的沟通法则

l   学习如何有效沟通

【导师介绍】

何巧教练是ICF认证的MCC大师级教练，在中国目前只有九位。

何巧教练于1996年毕业后即加入IBM，在IBM工作了十五年，历任销售经理，销售运作经理，培训经理，行政与财务经理，大中华区云计算市场策略经理，积累了超过十年的丰富的管理经验，并主持过全球销售模式创新的大型项目（蓝色和谐），具有超过三年的复杂项目管理经验。何巧教练在IBM曾经带领超过五十人的团队，管理十一个部门，有丰富的带领团队的实战验。

何巧女士2011年离开IBM公司后曾任埃里克森中国区法人及总经理三年，之后担任许多大型企业的高管教练和顾问，帮助他们从本土走向国际化、正规化的管理。何巧教练在过去的九年间为多家全球500强公司提供教练服务，迄今已经累计教练小时达5000小时。

何巧教练的特长是高管教练，团队教练，商业模式以及战略规划教练。她擅长运用IBM的战略框架理论和商业模式画布结合民营企业的实际情况做商业教练，效果常常超出客户的预期，得到客户的高度认可。

何巧教练服务过的客户超过100家，包括但不限于IBM、INTEL、华为、京东、高露洁、招商银行、平安集团、广发证券、友邦保险、保利商业地产、东风日产、上汽通用五菱、广西汽车集团、卜峰莲花、ALDI超市等知名企业和Smartmice(中智商展集团)、UR等优秀民营企业。

详情请联系： 18516693008

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