学习时间:2天
学习地点:青岛
学习对象:董事长、总经理等高管,强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加
项目背景
2019年12月26日,海尔集团举办创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式。会上,海尔集团不仅发布了海尔智家APP,而且详细解读了“人单合一,链群合约”的理念。同时,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏对海尔全新的战略阶段——生态品牌战略进行了详细的阐释。他说:“对于我们来讲,陆止于此,海始于斯,就是说每天止于昨天的成功,每天开始于新的探索”。让我们一起走进海尔,与海尔高管面对面探索海尔最新的生态品牌战略;走进海尔互联工厂看海尔最震撼的创客实践;走进海尔大学、海尔总部,感悟最新的海尔精神: “诚信生态、共赢进化;人单合一。海尔创立于1984年, 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年,海尔已在世界白色家电中跃居第一,全球市场占有率5.1%。世界品牌实验室发布的2016年《中国500最具价值品牌》,海尔位居第5位,超过华为。2019年上半年,海尔聚焦“创建物联网时代第一生态品牌”的战略目标,加速“5+7+N”全场景智慧成套解决方案的全国落地。
海尔互联网工厂有三个基本特征:
1、用户全流程参与,实现用户的个性化定制以及全流程的可视化;
2、与用户实时互联,从产品研发-制造-供应商-物流商,全流程全供应链整合;
3、自动化生产和用户个性化相结合。
海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触,让人人成为自己的CEO,海尔这一模式已在日本、俄罗斯、澳洲等国家和地区得到了实践和验证。
海尔最新的生态品牌战略又是什么呢?用张瑞敏的话说就是“产品会被场景替代,行业会被生态覆盖。海尔开启的生态品牌战略便是在向传统的商业模式发起挑战。一方面,海尔从价格交易转型为价值交互,打造生活场景的物联网生态品牌,持续涌现物联网新物种;另一方面,海尔也期待用‘有温度的交流’,拉近与用户间的距离,从而充分挖掘用户需求,持续为用户提供所需的个性化产品和服务,实现从‘做产品生命周期’到‘做用户体验周期’的转型。可以说,生态品牌的核心就是用户,所谓共赢就是要与用户一同分享共赢,最终实现从用户体验生态到终身用户的塑造。”
项目收益
01| 观现场
走进海尔互联网工厂,实地体验互联网个性化定制的工业模式、感受工业4.0的发展大势。
02| 找感悟
参悟海尔创客模式的成功经验,感悟海尔如何实现从价格交易到价值交互的转型。
03| 面对面
与海尔企业高管面对面交流,深度学习海尔最新生态品牌战略的核心要素和本质内涵。
04| 互切磋
企业管理者齐聚一堂,相互交流、相互学习、共同进步。
行程安排
教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:青岛
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、当地交通费用、发票
费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用
详情请联系: 18516693008
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