战略思维

课程定位

战略思维是一种看待工作的方式，相比普通方式，战略思维的关注点更宽泛、时间跨度更长。无论您在组织中扮演什么角色，都需要具备战略思维。战略思维能为组织创造最大价值，同时能更好推动个人事业的发展。本课程提供一套完整的战略思维方法与工具，帮助学员快速提升自己的战略思维能力。

学员对象

企业各级员工，特别是管理人员、战略规划人员、商业设计人员

课程收获

在课程结束时，学员将能够：

--了解战略思维的重要性、以及战略思维者的特征

--了解战略思维与战略规划的关系

--掌握识别战略关系与趋势的步骤与方法

--掌握拓展战略视野的障碍与方法

--掌握寻找战略机会的思维方式、策略，以及应对风险的方法

--掌握将战略思维付诸行动的策略与技能

课程大纲

模块一    了解战略思维

1.什么是战略思维？

2.战略思维为什么重要？

3.战略思维和战略规划

4.谁需要战略思维？

5.战略思维者的特征

6.养成采用战略思维的习惯

7.鼓励他人践行战略思维

模块二    识别关系和趋势

1.放眼全局

2.建立联系

3.视觉化思考

4.阐明因果关系

5.注重整体，而非局部

模块三    拓宽视野

1.克服认知偏见

2.质疑假设

3.锻炼创造力

4.提出战略性问题

5.邀请他人提出异议

模块四    寻找新机会

1.发散思维和聚敛思维

2.为发现机会做准备

3.构想未来事件

4.准备好应对不同的情景

模块五    将战略思维付诸行动

1.评估关键数据

2.考虑内部利益相关者的需求

3.权衡利弊

4.确定高优先级行动方案

5.预见意想不到的结果

讲师介绍：

管理咨询师&培训师

个人背景

拥有20年的世界500强欧美企业，以及创业公司的工作经历，职位经历过市场经理、销售总监、战略总监。在B2B销售、战略客户营销、创新方面具有丰富经验与洞见。

-同济大学工学学士

-曼彻斯特大学商学院MBA

-美国项目管理协会(PMI)认证的PMP

-美国注册财务策划师协会（RFPI）认证的RFP

-上海应用技术大学客座教授

-上海工程技术大学硕士研究生校外导师

-曼彻斯特大学中国中心创新创业俱乐部创始人

专注领域

-设计思维

-设计增长战略

-设计积极变革

-设计领导力发展

-设计客户体验

-整合决策

详情请联系： 18516693008

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